????? 今年上半年,家居類產品累計進口額逾13億,同比增長了近17%,這揭示了進口品牌對國內市場的強大沖擊力。入駐國內的進口品牌增多,對消費者而言是選擇變多了,但對于像地板這樣家居建材大類下的代表產品,所感到的壓力也是成倍的。
??? 外資地板類企業在我國投入增多,對代工類地板工廠來說,或還是一件好事。但對于更多的以內銷為主要業務的地板企業來說,綜合實力強大的外國品牌,會將本就吃緊的市場進一步壓縮。AOH奧宏地板的負責人稱,“我國不乏搞外銷的地板企業,但是在國外,中國地板或還有很長一段路要走。我們的產品在那里是低科技附加值的代名詞,但外國品牌打入中國市場卻往往是直接搶灘終端市場?!?/P>
?
兒童地板
??? 形勢雖不樂觀,但本土地板企業不宜和外來品牌“硬碰硬”,因為自怨自艾、焦躁妄動反而更易陷入劣勢。在PVC塑膠地板行業,其實進駐到國內室內的國外品牌并不多,而且在兒童地板行業幾乎是空白。兒童地板行業應該趁此機會加強自身建設,待風雨真正來臨時,才能有效“御外”。
??? 小孩子犯了錯,往往被大人教育要從自己身上找問題。這么簡單的道理,反而被地板企業遺忘。目前的地板企業“抄風橫行”,消費者一般只能看在價格低的面子上“屈就”購買。扶植政策、關稅政策像一把國內企業的“保護傘”,使得外來品牌暫時被“價格”這條鎖鏈所桎梏,很難施展開拳腳。
兒童地板
????? 但是時代會變,政策會改,本土企業還應多從自身找問題,而非把問題推到例如經銷商經營不善或者外牌的來勢洶洶上。未來的地板市場是屬于“內外兼修”的地板企業的,如果只有空泛的表面,而沒有扎實的管理架構,沒有創新實力強的研發團隊,那其他的一切也只能成為空談。
